Uma por processo: RH, fiscal e comercial

Soluções de inteligência artificial para empresas

Cada solução parte de um processo que a sua empresa já roda: os indicadores de pessoas no RH, a conferência das notas fiscais de entrada e o acompanhamento de quem vende a sua marca nos marketplaces.

Três processos, explicados de ponta a ponta

Cada página explica o processo antes de falar da Waxi: o que olhar, o que o sistema que você já usa resolve, onde a IA ajuda, onde ela não deve decidir e por onde começar. Dá para ler, repassar ao seu time e só depois decidir se quer ajuda.

  • People analytics para RH 

    Para RH, DP e business partners que já têm os dados de pessoas e precisam ligá-los a receita, custo e meta. Os indicadores que a diretoria lê, onde a IA ajuda como analista e onde não deve decidir, e o workshop em que a Waxi leva esse trabalho ao seu time.

  • Conferência de notas fiscais com IA 

    Para o financeiro e o fiscal de empresas do lucro real ou presumido, escritórios contábeis e BPOs. O checklist da nota de entrada campo a campo, o que o ERP já confere, o que muda com o crédito de IBS e CBS a partir de 2027 e um teste grátis com as suas próprias notas.

  • Monitoramento de vendedores em marketplace 

    Para indústrias, marcas e distribuidores que veem o próprio produto no Mercado Livre e na Amazon sem saber quem está por trás. O que monitorar, como chegar à empresa de cada conta, onde esse trabalho falha e o caso real de uma indústria de pet food.

Serviço ou solução: qual a diferença

Serviço é a forma de contratar a Waxi: consultoria em IA, desenvolvimento de agentes, consultoria de dados e capacitação. Solução é um processo que a Waxi já conhece por dentro, com os campos, as exceções e a métrica, e que costuma juntar mais de um serviço. Quem sabe qual processo quer resolver começa pela solução; quem ainda está escolhendo começa pelo serviço.

Organizamos por processo, e não por setor, porque a IA funciona ou falha dentro de um processo. A conferência de uma nota de entrada é a mesma numa indústria, numa distribuidora ou no escritório contábil que atende as duas; o que muda é o cadastro de itens e as regras que o seu contador escreve.

Cada solução diz quais dados recebe (planilhas de RH, XMLs de notas, anúncios públicos), o que devolve (um indicador, um veredito por nota, uma lista de vendedores com a evidência ao lado) e quem decide no fim: sempre uma pessoa do seu time.

Seu processo não está na lista

Três processos não cobrem tudo o que a IA pode fazer numa empresa. Se o seu é outro, como atendimento, vendas, operações ou relatórios para a diretoria, comece pelos serviços: a consultoria em IA ajuda a escolher o processo que vale a pena, o desenvolvimento de agentes constrói sobre um processo já escolhido, a consultoria de dados arruma a base antes e a capacitação prepara a equipe.

Para ver um desses trabalhos na prática, com números medidos e o limite do que eles provam, leia o caso real da indústria de pet food.