IA para Operações & Logística
Colocamos IA nas rotinas repetitivas da operação: alertas de manutenção, reposição de estoque, planejamento de rotas e conferência de documentos
Cada caso começa com um processo, um resultado e uma métrica medida antes e depois. A IA monitora, confere e sugere; sua equipe decide nas exceções e fica no controle da operação.
Desafios operacionais que impactam resultados
Falhas inesperadas, estoques desbalanceados, rotas refeitas na mão e documentos conferidos um a um consomem tempo e dinheiro. Boa parte desse trabalho é repetitiva e pode sair do manual.
Paradas inesperadas em equipamentos críticos
Estoques excessivos ou falta de produtos
Rotas planejadas na planilha e refeitas todo dia
Notas, pedidos e comprovantes conferidos manualmente
Operações reativas = Custos elevados
Quando a operação só reage, o problema aparece depois do custo. Acompanhar os dados que a operação já gera permite agir antes.
Onde a IA entra na operação
São trabalhos de backoffice e documentos e de análise e inteligência. Em cada processo, a solução combina o que ele pede: regras, integrações, modelos de previsão e revisão humana.
Manutenção Preditiva
Acompanhamos os dados que os equipamentos e o histórico de manutenção já geram e avisamos a equipe quando um padrão foge do normal. A decisão de parar e intervir continua com a manutenção.
- • Leitura de sensores e do histórico de falhas
- • Alertas antecipados para a equipe
- • Apoio ao cronograma de manutenção
- • Decisão de intervenção com o time
Otimização de Estoques
Previsão de demanda a partir do histórico de vendas e da sazonalidade, com sugestão de pedido de reposição que o comprador revisa e aprova.
- • Previsão de demanda por item
- • Sugestão de pedido de reposição
- • Alertas de ruptura e de excesso
- • Aprovação final do comprador
Otimização de Rotas
Planejamento diário de rotas considerando janelas de entrega, capacidade dos veículos e distância, com ajuste do planejador quando a realidade muda.
- • Roteirização com as restrições reais
- • Replanejamento quando surge imprevisto
- • Ajuste final pelo planejador
- • Acompanhamento das entregas no prazo
Conferência de Documentos
Notas fiscais, pedidos, CT-e e comprovantes de entrega lidos e conferidos contra o sistema. O que bate segue; o que diverge vai para revisão da equipe com o motivo apontado.
- • Leitura e extração de dados dos documentos
- • Conferência contra pedido e sistema
- • Divergências encaminhadas com o motivo
- • Sistemas atualizados sem redigitação
O que medimos em um piloto
Não publicamos percentuais genéricos. Em um piloto, escolhemos um processo, medimos a linha de base e comparamos depois, com a forma de cálculo aberta.
Paradas não planejadas
Número de paradas e horas de equipamento parado, comparados ao período anterior ao piloto.
Custo por entrega
Custo logístico dividido pelo número de entregas, acompanhado da taxa de entregas no prazo.
Tempo de conferência
Tempo da equipe por documento conferido e quantos documentos ainda precisaram de revisão manual.
Qual rotina da operação você quer tirar do manual?
Fale com um especialista. Escolhemos um processo, definimos a métrica e colocamos a IA em produção com a sua equipe no controle.