Redes e independentes no varejo de bens de consumo
Rede, neste estudo, é a raiz de CNPJ com 10 ou mais pontos de venda. Na cadeia farmácia, 16,2% dos pontos de venda pertencem a redes; em alimentos e bebidas, 2,7%; em higiene e cosméticos, 2,0%; em pet, 0,9%; em construção, 0,6%; e em autopeças, 0,6%.
Parcela dos pontos de venda em redes
O restante do balcão é independente: pontos de venda de raízes com menos de 10 estabelecimentos, a maior parte com um ponto só.
A contagem é de estabelecimentos ativos, matriz e filiais, pela raiz do CNPJ. Franquia com CNPJ do franqueado conta como raiz do franqueado.
Parcela dos pontos de venda em redes, por cadeia
Proporção
| Categoria | Parcela em redes |
|---|---|
| pet | 0,9% |
| higiene e cosméticos | 2,0% |
| alimentos e bebidas | 2,7% |
| farmácia | 16,2% |
| construção | 0,6% |
| autopeças | 0,6% |
Fonte: Receita Federal, dados abertos do CNPJ.
Redes por estado
A parcela de redes muda de um estado para outro. O gráfico e a tabela mostram a cadeia farmácia, cuja parcela de redes no país, 16,2%, é a maior das seis. O CSV do capítulo traz as seis cadeias em todos os estados.
Parcela dos pontos de venda da cadeia farmácia em redes, por estado
Proporção
| Categoria | Parcela em redes |
|---|---|
| Rio Grande do Sul | 30,5% |
| Distrito Federal | 25,6% |
| São Paulo | 23,5% |
| Santa Catarina | 23,0% |
| Paraná | 22,9% |
| Rio de Janeiro | 16,7% |
| Amazonas | 15,0% |
| Mato Grosso do Sul | 14,8% |
| Minas Gerais | 14,0% |
| Rondônia | 13,8% |
| Ceará | 12,8% |
| Acre | 12,7% |
| Amapá | 12,6% |
| Sergipe | 11,9% |
| Paraíba | 11,8% |
| Pernambuco | 11,6% |
| Espírito Santo | 11,5% |
| Mato Grosso | 11,2% |
| Pará | 10,9% |
| Rio Grande do Norte | 10,7% |
| Alagoas | 9,5% |
| Bahia | 9,4% |
| Roraima | 8,8% |
| Maranhão | 8,8% |
| Tocantins | 7,0% |
| Goiás | 6,7% |
| Piauí | 5,8% |
Fonte: Receita Federal, dados abertos do CNPJ.
| Estado | Pontos de venda | Pontos em redes | Parcela em redes | Redes presentes |
|---|---|---|---|---|
| Acre | 474 | 60 | 12,7% | |
| Alagoas | 2.115 | 200 | 9,5% | 10 |
| Amazonas | 2.186 | 327 | 15,0% | 13 |
| Amapá | 374 | 47 | 12,6% | |
| Bahia | 8.874 | 837 | 9,4% | 29 |
| Ceará | 4.406 | 564 | 12,8% | 11 |
| Distrito Federal | 2.079 | 532 | 25,6% | 16 |
| Espírito Santo | 2.720 | 312 | 11,5% | |
| Goiás | 5.425 | 361 | 6,7% | 14 |
| Maranhão | 4.591 | 405 | 8,8% | 12 |
| Minas Gerais | 12.311 | 1.721 | 14,0% | 32 |
| Mato Grosso do Sul | 1.534 | 227 | 14,8% | 10 |
| Mato Grosso | 2.250 | 253 | 11,2% | 13 |
| Pará | 4.457 | 488 | 10,9% | 16 |
| Paraíba | 2.489 | 293 | 11,8% | 12 |
| Pernambuco | 5.678 | 658 | 11,6% | 21 |
| Piauí | 2.742 | 160 | 5,8% | |
| Paraná | 7.123 | 1.630 | 22,9% | 35 |
| Rio de Janeiro | 9.712 | 1.620 | 16,7% | 29 |
| Rio Grande do Norte | 2.439 | 262 | 10,7% | 14 |
| Rondônia | 909 | 125 | 13,8% | |
| Roraima | 339 | 30 | 8,8% | |
| Rio Grande do Sul | 6.642 | 2.024 | 30,5% | 25 |
| Santa Catarina | 4.966 | 1.142 | 23,0% | 22 |
| Sergipe | 1.374 | 163 | 11,9% | |
| São Paulo | 21.129 | 4.968 | 23,5% | 68 |
| Tocantins | 1.061 | 74 | 7,0% | |
| Brasil | 120.399 | 19.483 | 16,2% | 269 |
Pontos de venda pelo tamanho da raiz
Cada ponto de venda entra numa faixa pelo número de pontos da sua raiz de CNPJ: um ponto só, de dois até abaixo de 10, de 10 até abaixo de 100, ou 100 ou mais. As duas últimas faixas são as redes.
| Cadeia | Pontos de venda | Raiz com um ponto | Raiz com dois pontos até abaixo de 10 | Rede de 10 até abaixo de 100 | Rede de 100 ou mais |
|---|---|---|---|---|---|
| Pet | 117.071 | 111.926 | 4.037 | 423 | 685 |
| Higiene e cosméticos | 244.039 | 229.278 | 9.878 | 3.682 | 1.201 |
| Alimentos e bebidas | 502.293 | 462.973 | 25.667 | 7.034 | 6.619 |
| Farmácia | 120.399 | 82.437 | 18.479 | 5.904 | 13.579 |
| Construção | 348.137 | 320.665 | 25.364 | 2.108 | 0 |
| Autopeças | 226.787 | 215.231 | 10.109 | 1.060 | 387 |
Quantos clientes a indústria tem de fato
Para quem fabrica, a rede é um cliente só, com 10 ou mais pontos de venda. Fora das redes, cada raiz de CNPJ é um cliente, com um ponto ou poucos.
Onde a parcela de redes é pequena, o número de clientes fica perto do número de pontos de venda: a tabela de pontos de venda pelo tamanho da raiz mostra quantos pontos de cada cadeia estão numa raiz com um ponto só.